Quy trình phát triển sản phẩm mới gồm những gì?

Trong bài viết hôm nay, hãy cùng nhau tìm hiểu các bước trong quy trình phát triển sản phẩm mới cùng Kootoro!

Tầm quan trọng của kế hoạch phát triển sản phẩm mới:

Tầm quan trọng của kế hoạch phát triển sản phẩm mới

Kế hoạch phát triển sản phẩm mới đóng vai trò quan trọng trong việc kinh doanh của doanh nghiệp vì:

Khách hàng thay đổi nhu cầu tiêu dùng: 

Khách hàng ngày càng khó tính hơn trong việc mua sắm sản phẩm tiêu dùng vì trên thị trường có quá nhiều sản phẩm cạnh tranh đa dạng phong phú.

Gia tăng nhiều sự cạnh tranh từ đối thủ: 

Thị trường kinh doanh ngày càng thích ứng nhanh với sự biến đổi để tạo ra sản phẩm mới. Nên các doanh nghiệp sẽ ngày càng mở rộng ý tưởng mới nếu thấy được sự tiềm năng.

Công nghệ phát triển mạnh: 

Việc các dây chuyền công nghệ ngày càng phát triển sẽ đem tới các quá trình triển khai sản phẩm thuận tiện.

Nhiều cơ hội kinh doanh rộng mở: 

Các cơ hội về thị trường tiềm năng và khách hàng vẫn không ngừng rộng mở khi dân số ngày càng tăng. Vì vậy, cách phát triển sản phẩm mới càng đáp ứng được nhu cầu cụ thể của từng nhóm khách hàng sẽ càng dễ thành công.

Tạo nên sự khác biệt cho thương hiệu sản phẩm: 

Nghiên cứu sản phẩm mới để tạo ra sự khác biệt sẽ giúp gia tăng giá trị cho sản phẩm. Tỷ lệ khách hàng lựa chọn mua dùng sản phẩm sẽ cao hơn.

Xem thêm: Launching sản phẩm là gì? Kế hoạch ra mắt sản phẩm mới

Quy trình phát triển sản phẩm mới:

Quy trình phát triển sản phẩm mới

Sau đây là 8 bước phát triển sản phẩm mới dành cho các doanh nghiệp cùng tham khảo:

Bước 1: Phác thảo ý tưởng sản phẩm mới

Phác thảo ra càng nhiều ý tưởng về việc phát triển sản phẩm mới thì khả năng chọn được ý tưởng tốt càng cao. Các nguồn ý tưởng cho sản phẩm có thể đến từ nhiều bộ phận trong nội bộ doanh nghiệp. Hoặc một số nguồn bên ngoài (nhượng quyền, viện nghiên cứu, khách hàng...). Tuy nhiên, doanh nghiệp nên chủ động khai thác tiến trình phát triển sản phẩm mới từ nội bộ để tiết kiệm chi phí và thời gian.

Bước 2: Chọn lọc ý tưởng phát triển sản phẩm mới

Sau khi phác thảo ý tưởng phát triển sản phẩm mới, doanh nghiệp cần chọn lọc ý tưởng khả thi nhất. Những ý tưởng được chọn phải phù hợp với các nguồn lực của doanh nghiệp. Như vậy, thì các giai đoạn phát triển sản phẩm mới sẽ thuận lợi và khả thi hơn.

Bước 3: Phản biện và lên kế hoạch phát triển sản phẩm mới

Tổ chức một buổi phản biện ý tưởng để với sự tham gia của nhiều phòng ban trong công ty. Buổi đưa ra đánh giá, phản biện ở nhiều góc độ khác nhau giúp cho ý tưởng hoàn thiện hơn.

Bước 4: Chuẩn bị chiến lược tiếp thị sản phẩm mới

Cần phải phác thảo kế hoạch rõ ràng để dễ dàng đưa sản phẩm tiếp cận người tiêu dùng.

Bước 5: Phân tích tình hình kinh doanh

Việc phân tích sẽ giúp doanh nghiệp đánh giá chi tiết được các mục tiêu phát triển sản phẩm mới. Cũng như làm rõ những rủi ro trên thị trường.

Bước 6: Phát triển sản phẩm mới

Để tiết kiệm thời gian cho quy trình thử nghiệm sản phẩm mới, doanh nghiệp nên chú trọng dữ liệu. Thông qua tìm kiếm và thu thập các thông tin liên quan để tránh mất thời gian phải làm lại những gì đã có.

Bước 7: Kiểm nghiệm, rà soát thị trường:

Mục đích chính của công việc này nhằm để đánh giá các yếu tố liên quan đến phát triển sản phẩm như: 

• Kênh phân phối chính

• Thông điệp sản phẩm

• Khách hàng tiềm năng

• Giá cả...

Bước 8: Thương mại hóa sản phẩm mới ra mắt:

Đây là bước cuối cùng trong kế hoạch để chính thức mở bán sản phẩm trên thị trường. Doanh nghiệp phải xác định thị trường chính, cách triển khai xâm nhập. Thêm vào đó là các bộ phận liên quan đến kế hoạch như sale, marketing, CSKH...

Xem thêm: Tổ chức lễ ra mắt sản phẩm mới: tư vấn, quy trình, kịch bản

Ví dụ về phát triển sản phẩm mới:

Apple là ví dụ điển hình về chiến lược phát triển sản phẩm mới. Họ kết nối chặt chẽ những chiến lược cao cấp với quy trình phát triển sản phẩm mới. Apple tạo ra sản phẩm mới sau đó tìm thị trường tiêu thụ cho sản phẩm. Steve Jobs từng nói rằng: Không phải lúc nào khách hàng cũng biết họ muốn gì, nên chúng ta cần dẫn đường cho họ. 

Apple đã đặt cược vào việc khách hàng sẽ bỏ ra một số tiền lớn nếu sản phẩm đó đủ tốt. Apple kinh doanh dựa trên lòng trung thành với thương hiệu của khách hàng. Họ cũng không ngần ngại khi đối thủ kiểm soát thị trường sản phẩm với mức giá thấp hơn.

Xem thêm: Backdrop là gì? Background khác backdrop như thế nào?

Đồng hành phát triển sản phẩm mới với máy bán hàng TORO:

Đồng hành phát triển sản phẩm mới với máy bán hàng TORO

Máy bán hàng tự động TORO cung cấp các hình thức quảng cáo độc đáo & sáng tạo. Triển khai các chiến dịch quảng cáo marketing, tiếp thị trên máy bán hàng tự động sẽ thu hút được lượng khách hàng lớn.

Máy bán hàng tự động là hình thức quảng cáo giao thoa giữa truyền thống và hiện đại. Hội đủ các ưu điểm của cả hai phía, với mức phí ưu đãi, phù hợp với hầu hết các doanh nghiệp tại Việt Nam.

Ngoài ra, máy bán hàng tự động TORO còn có thể tạo:

• Khảo sát nhận quà

• Trò chơi tương tác với máy trong các sự kiện

• Dán decal toàn thân máy 

• Hoặc chạy TVC trên màn hình LCD

Liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn miễn phí!

𝐓𝐎𝐑𝐎 - Mô hình kinh doanh máy bán hàng tự động số 1 Việt Nam

Địa chỉ: Căn 00.12 và 00.13 Lakeview 1, số 19 đường Tố Hữu, phường Thủ Thiêm, TP Thủ Đức, TPHCM

Hotline: 19003009

Fanpage: https://www.facebook.com/Toro.VendingMachine

Website:https://kootoro.com