Vuca là gì? Thời đại vu ca là gì? Năm bắt công nghệ 4.0

Vuca là gì? 

Vuca là gì?

Khái niệm VUCA với 4 đặc tính chính: Biến động (Volatility); Bất định (Uncertainty); Phức tạp (Complexity); Mơ hồ (Ambiguity) được đưa ra vào những năm 1990 để mô tả về một thế giới biến động không ngừng. Theo đó những yếu tố trong thời đại vuca là gì?

Thời đại vuca là gì?

Biến động (Volatility): 

Trong một môi trường sản xuất hiện đại, tính biến động là yếu tố không thể thiếu. Điều này chỉ việc mọi thứ đều biến chuyển sâu và rộng. Cùng sự tương tác đa chiều của hàng trăm, hàng nghìn lượng dữ liệu mới mỗi ngày

Không chắc chắn (Uncertainty): 

Vì sự biến động phức tạp và không ngừng như vậy, dẫn đến các khả năng dự đoán, dự báo của doanh nghiệp trong kỷ nguyên vuca sẽ trở nên thách thức. Trong thời đại vuca, nhiều hoạch định bị đảo lộn trong khi đối thủ cạnh tranh có thể đột ngột xuất hiện

Phức tạp (Complexity): 

Lĩnh vực sản xuất có quá nhiều yếu tố liên quan và tác động qua lại, bị bao vây bởi vô vàn thông tin nhiễu, dẫn đến tình trạng nhầm lẫn, khó xác định được rõ ràng các nguyên nhân và yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp.

Mơ hồ (Ambiguity): 

Ở thời đại vuca luôn có phức tạp trong quá trình sản xuất, các yếu tố này theo thời gian sẽ dần mất đi sự kiểm soát và trở nên mơ hồ, không chắc chắn.

Tính toàn cầu hóa, tiến bộ công nghệ và gần đây là đại dịch toàn cầu, đang đưa ra những thách thức rất lớn, những thách thức này đang dần khuếch đại các yếu tố của VUCA trong giới kinh doanh và hơn thế nữa.

Xem thêm: Retail là gì? Các loại hình bán lẻ, mô hình bán lẻ hiện đại

Những kỹ năng mà doanh nghiệp cần có trong kỷ nguyên vuca

Những kỹ năng mà doanh nghiệp cần có trong kỷ nguyên vuca

Trong một kỷ nguyên vuca, môi trường thay đổi nhanh chóng, các kỹ năng lãnh đạo cần thiết cũng cần điều chỉnh và thay đổi. Những gì có thể đã hoạt động trong quá khứ sẽ không hoạt động nữa. Vì vậy, trọng tâm đang chuyển sang:

Nhanh nhẹn và linh hoạt

Khả năng phản ứng và thích ứng nhanh chóng với những thay đổi của môi trường là một kỹ năng quan trọng trong quá trình thay đổi liên tục. Các nhà lãnh đạo phải phát triển khả năng lãnh đạo nhanh nhẹn, xác định lại khả năng lãnh đạo và linh hoạt hơn trong tư duy. Cách để thích ghi trong thế giới vuca là gì? Tạo ra các tổ chức linh hoạt được dẫn dắt bởi tầm nhìn rõ ràng và giao tiếp hiệu quả. Hiểu rõ về các giá trị và mục tiêu của mình nhưng rất linh hoạt về cách triển khai các khả năng để đạt được tầm nhìn đó.

Tư duy phản biện

Ở thời đại vuca lượng thông tin dồi dào có sẵn từ nhiều nguồn khác nhau. Cách để chọn lọc thông tin như thế nào? Chính là tư duy phản biện là về khả năng đánh giá thông tin một cách khách quan. Và cách thức sử dụng thông tin thông minh và có kiểm chứng.

Sự tò mò

Kỷ nguyên vuca yêu cầu đặt ra các câu hỏi – rất nhiều câu hỏi. Các câu hỏi có tác dụng tạo ra sắc thái, kích thích các quan điểm và tranh luận theo nhiều hướng khác nhau, thúc đẩy trí tưởng tượng và các câu hỏi phân tích để phân biệt thực tế với ý kiến. Cần một nhóm người đa dạng để đưa ra những suy nghĩ và phản ứng đa dạng. Trong một nền văn hóa mang tính hòa nhập, nơi mọi người cảm thấy thoải mái cởi mở và đóng góp một cách đúng đắn.

Sáng tạo

Sáng tạo có thể chỉ đơn giản là một cách khác để thực hiện điều gì đó. Hay cách tiếp cận một vấn đề hoặc mang lại một góc nhìn mới mẻ cho một vấn đề.

Năng lực văn hóa

Năng lực văn hóa là khả năng hiểu, giao tiếp và tương tác hiệu quả với mọi người giữa các nền văn hóa. Các tổ chức ngày càng trở nên đa dạng về văn hóa. Các nhà lãnh đạo có năng lực về văn hóa sẽ tương tác tốt với những thành viên khác, từ đó có thể nhìn nhận thế giới khác biệt và phát triển một nền văn hóa hòa nhập hơn trong doanh nghiệp. Điều này có ảnh hưởng đến sự thành công của tổ chức.

Sự hợp tác

Các nhà lãnh đạo cần có khả năng tương tác và làm việc tốt với những người khác để giúp thúc đẩy công ty phát triển. Các vấn đề phức tạp liên quan đến các vấn đề thay đổi, không thể hiểu được từ quan điểm của một chuyên ngành mà cần sự tích hợp kiến ​​thức chuyên môn. Các nhà lãnh đạo phải bồi dưỡng và dẫn dắt sự liên kết và hợp tác này.

Xem thêm: Máy bán nước ngọt tự động Kootoro thông minh, tiện lợi

Chiến lược giúp doanh nghiệp theo kịp thời đại vuca

Chiến lược giúp doanh nghiệp theo kịp đời vuca

Tự động hóa

Tự động hóa được coi là giải pháp hợp lý nhất để có thể đạt hiệu quả trong thời đại vuca. Đầu tư vào tự động hóa, hướng tới mục tiêu chuyển đổi sản xuất hàng hóa một cách thông minh với một lộ trình đúng đắn và hợp lý. Tự động hóa giúp cải thiện đáng kể hiệu quả công việc và năng suất của mỗi doanh nghiệp

Dưới đây là những ưu điểm của tự động hóa:

• Hợp lý hoá quy trình

• Cải thiện kỹ năng ra quyết định

• Giảm thiểu thời gian thừa 

• Thời gian sửa chữa khắc phục lỗi

• Đơn giản hoá việc giám sát hiệu suất

• Nhanh chóng xác định các điểm lỗi trong hệ thống và kịp thời khắc phục.

Dự đoán và hoạch định mọi trường hợp có thể xảy ra

Bất kỳ doanh nghiệp sản xuất nào cũng cần có một kế hoạch phát triển cụ thể cũng như hành động đối phó với khủng hoảng trong thế chủ động mới có thể giữ vững vị thế trên thị trường. Doanh nghiệp cần am hiểu, quan sát, nhìn nhận, nắm bắt cơ hội và có định hướng chuyển đổi mọi yếu tố trong tổ chức: nhân lực và vật lực… từ đó giúp các doanh nghiệp dự đoán và phản ứng hiệu quả hơn với sự thay đổi, từ những trở ngại sẽ thành cơ hội mới.

Hạn chế sự phụ thuộc vào công nhân

Xu hướng sản xuất trước đây được thúc đẩy bởi sự phụ thuộc vào người lao động có mức chi phí thấp. Trong bối cảnh mới, những tiến bộ trong công nghệ, đã tạo ra các dây chuyền tự động mới mà cần ít sự can thiệp của con người. Điều này rõ ràng sẽ cải thiện chất lượng của thành phẩm, tăng tốc độ sản xuất và giảm lỗi sản phẩm… Vì thế các doanh nghiệp đang chuyển hướng cân nhắc lộ trình chuyển đổi số phù hợp.

Đáp ứng các yêu cầu an toàn mới

Bất kể cơn khủng hoảng nào cũng tạo ra những yêu cầu mới và ngày càng khắt khe hơn. Nhiệm vụ của doanh nghiệp là đáp ứng các yêu cầu an toàn đó và tiếp tục tiến tới mục tiêu của tổ chức.

Còn trong đại dịch hiện nay, các biện pháp kiểm soát lây nhiễm và cân bằng an toàn sẽ là chính sách buộc doanh nghiệp phải tuân thủ. Các nhà máy hoàn toàn có thể triển khai nhiều hơn nữa robot trong các dây chuyền sản xuất tiêu chuẩn để bù đắp rủi ro cũng như tạo khoảng cách an toàn giữa các công nhân…

Xem thêm: Máy bán cà phê tự động Toro - Tiện ích văn phòng hiện đại

Tiện ích thời đại mới với máy bán hàng Kootoro

Tiện ích thời đại mới với máy bán hàng Kootoro

Để có thể thích nghi với kỷ nguyên vuca cần, doanh nghiệp cần có những giải pháp về mặt tự động hóa. Đồng thời hạn chế sự phụ thuộc vào nhân công. Đáp ứng các yêu cầu về an toàn và có những chỉ số rõ ràng để dự đoán vào hoạch định trong tương lai.

Máy bán hàng tự động chính là “chìa khóa” giúp doanh nghiệp, với quy trình tự động trong việc mua sản phẩm. Kết hợp với hệ thống thanh toán đa dạng, giúp khách hàng dễ dàng sử dụng. Đặc biệt là tính an toàn và hạn chế tiếp xúc.

Việc sử dụng máy bán hàng như một kênh phân phối giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí trung gian, giảm thiểu vấn đề về nhân lực. Mọi thứ trở nên dễ kiểm soát và linh hoạt với chương trình kiểm soát thông minh. Tận dụng diện tích, doanh nghiệp có thể triển khai các quảng cáo trên thân máy hoặc qua màn hình LCD.

Mức độ phổ biến của máy bàn hàng tự động tại Việt Nam ngày càng tăng. Để thích nghi với những thay đổi nhanh chóng trong nhịp sống hiện đại. Doanh nghiệp cần số hóa và tự động hóa càng nhiều càng tốt để thúc đẩy doanh thu và phát triển bền vững lâu dài.

Yêu cầu đặt máy

𝐓𝐎𝐑𝐎 - Mô hình kinh doanh máy bán hàng tự động số 1 Việt Nam

Địa chỉ: Căn 00.12 và 00.13 Lakeview 1, số 19 đường Tố Hữu, phường Thủ Thiêm, TP Thủ Đức, TPHCM

Hotline: 19003009

Fanpage: https://www.facebook.com/Toro.VendingMachine

Website:https://kootoro.com