Hotline 19003009

19003009

Kanban là gì? Ví dụ về kanban trong sản xuất

Kanban là gì? Ứng dụng kanban system trong sản xuất như thế nào? Cùng tìm hiểu phương pháp quản lý kanban qua bài viết dưới đây nhé!

Kanban là gì?

Kanban là gì?

Định nghĩa chữ “kanban” trong tiếng Nhật là thẻ thị giác, với từ kan = thị giác, từ ban = thẻ.

Quản lý Kanban là phương pháp trực quan hóa toàn bộ công việc dự án trên các bảng nhằm khái quát hóa và tăng tính rõ ràng cho dự án. Nhờ đó mà các thành viên tham gia dự án sẽ phối hợp và làm việc khoa học hơn. Phương pháp quản lý Kanban (Kanban method), được phát triển bởi một kỹ sư người Nhật tên là Taiichi Ohno vào cuối những năm 1940.

Xem thêm: Franchise là gì? Mô hình nhượng quyền thương hiệu là gì?

Thông tin trên thẻ kanban system là gì?

Tên và mã số các bộ phận chi tiết trong quá trình sản xuất.
Tên và vị trí nguồn gốc sản xuất ra các bộ phận chi tiết đó (ở quy trình trước)
Tên và vị trí nơi các bộ phận chi tiết sẽ được đưa đến (quy trình tiếp theo)
Vị trí khu vực lưu trữ

4 Nguyên lý nền tảng của kanban

Bốn nguyên lý nền tảng của Kanban system và cách quy trình Kanban được áp dụng.

Bắt đầu với những công việc đang làm:

Phương pháp Kanban này được áp dụng trực tiếp cho quy trình làm việc hiện tại. Tuy nhiên sẽ tiến triển với một tốc độ chậm rãi và dần dần thay đổi theo thời gian. Vì sự sự thay đổi đột ngột khiến những nhân viên thực hiện quy trình cảm thấy bị ngợp và khó thích nghi.

Cam kết để thay đổi:

Các công việc nên được thay đổi dần dần và khiến mọi người dễ chấp nhận, tự nguyện điều chỉnh theo phương pháp. Nhờ đó hạn chế thấp nhất những xung đột không đáng có giữa các cá nhân trong tổ chức.

Từng cá nhân vẫn giữ vị trí của bản thân:

Phương pháp này giữ nguyên các vị trí và chức năng hiện tại của từng cá nhân. Mọi người sẽ ngồi lại để xác định và thực hiện các thay đổi cần thiết. Điều này sẽ giúp các nhân viên không cảm thấy e sợ và dễ đón nhận sự thay đổi.

Khuyến khích lãnh đạo ở tất cả các cấp hoạt động hơn:

Kanban nhấn mạnh mỗi người trong tổ chức có thể đưa ra ý tưởng nhằm cải thiện hiệu suất của công việc. Chứ không phụ thuộc vào lãnh đạo cấp cao.

Xem thêm:

Khi nào nên ứng dụng kanban system?

Kanban được áp dụng vào các thời điểm dưới đây sẽ đem lại hiệu quả cao:

Trong tiến trình nâng cao phần mềm và cải thiện hiệu quả làm việc.
Bắt đầu thực hiện khi có thời gian rảnh rỗi.
Khi bạn muốn sản xuất sản phẩm của mình bất cứ lúc nào.
Vào thời điểm bạn muốn thay đổi các thứ tự ưu tiên một cách nhanh chóng.
Khi bạn muốn hệ thống theo hướng trực quan hóa công việc và theo dõi tiến độ thực hiện các nhiệm vụ công việc của bản thân.

Phân loại phương pháp Kanban

Phân loại phương pháp Kanban

Phân loại phương pháp kanban system có 5 loại:

Transport Kanban (Kanban vận chuyển)

Đây là loại thẻ dùng để thông báo cho công đoạn trước khi cần chuyển bao gồm: các chi tiết, các sản phẩm ra sao cho công đoạn sau.

Production Kanban (Kanban sản xuất)

Có tác dụng báo cáo chi tiết cho dây chuyền sản xuất, cần một số lượng hàng hóa để bù vào lượng hàng đã xuất đi.

Supplier Kanban (Kanban cung ứng)

Loại thẻ báo dành cho nhà cung cấp cần cung ứng nguyên vật liệu.

Temporaly Kanban (Kanban tạm thời)

Kanban được đưa ra có thời hạn trong trường hợp thiếu hàng.

Signal Kanban (Kanban tín hiệu)

Loại thẻ dùng thông báo kế hoạch áp dụng cho các công đoạn sản xuất sản phẩm theo lô.

Xem thêm: Thị trường mục tiêu là gì? Ví dụ về lựa chọn thị trường mục tiêu

Cách ứng dụng Kanban vào cá nhân

Cách ứng dụng Kanban vào cá nhân

Không chỉ áp dụng trong các công việc sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. Bạn có thể dùng phương pháp Kanban để quản lý lịch làm việc của bản thân và phân bổ sao cho hợp lý, dễ dàng giải quyết.

Các bước thực hiện phương pháp Kanban:

Bước 1 - Chọn công cụ để làm thẻ:

Sử dụng một mặt phẳng như tường nhà hoặc một tấm bảng có thể dính được các tập giấy nhớ nhiều màu.

Bước 2 - Xác định nội dung các cột:

Gồm 3 cột chính là Việc cần làm, Đang tiến hành và Hoàn thành.

Bước 3 - Phân loại công việc:

Phân chia các công việc hiện tại vào từng cột, phân biệt sự quan trọng và mức độ ưu tiên của từng công việc.

Bước 4 - Áp dụng vào thực tiễn:

Khi bạn bắt đầu làm công việc nào, hãy chuyển giấy của công việc đó từ cột 1 sang cột 2 để thay đổi trạng thái của công việc. Khi bạn đã hoàn thành công việc ở cột 2, thì chuyển giấy đó sang cột 3.

Bạn có thể sử dụng một số phần mềm hoặc website để áp dụng phương pháp Kanban.

Xem thêm: Máy bán cà phê tự động Toro - Tiện ích văn phòng hiện đại

Ví dụ về kanban trong sản xuất

Ứng dụng kanban có thể thấy rõ qua việc phân quyền và đơn giản hóa việc quản lý sản xuất trong khu vực sản xuất. Dựa theo biểu đồ theo dõi hàng tồn kho cho phép ra quyết định ở cấp độ người vận hành. Bảng trực quan giúp nhóm các nhãn Kanban đang trong trạng thái chờ sản xuất. Do đó bảng thường được đặt ở khu vực nhà cung cấp.

Một bảng quản lý sẽ có nhiều cột để tham chiếu. Mỗi cột phải chuẩn kích thước theo số lượng thẻ trong vòng lặp. Việc triển khai một bảng quản lý Kanban trực quan mang lại những lợi ích như:

Theo dõi thời gian thực số lượng sản phẩm.
Hình dung quá trình nhanh chóng và dễ dàng.
Tạo sự cải tiến lớn trong quá trình luân chuyển kho và quyền tự chủ của nhóm.

Tăng hiệu quả sản xuất với máy bán hàng tự động Toro

Tăng hiệu quả sản xuất với máy bán hàng tự động Toro

Các khu công nghiệp thường có diện tích rộng lớn, quy định về giờ làm việc nghiêm ngặt và khác nhau. Do đó người lao động có rất ít thời gian để di chuyển mua các loại nước giải khát, nước đóng chai và một số loại đồ ăn nhanh đóng gói. Người lao động rất cần địa điểm bán nước gần nơi làm việc, có khả năng phục vụ nhanh chóng, tiện lợi.

Máy bán hàng tự động chính là giải pháp tốt nhất. Máy bán hàng tự động giúp tăng hiệu quả sản xuất khi đặt tại các phân xưởng và các khu công nghiệp.

Lắp đặt máy bán hàng tự động chiếm một diện tích nhỏ. Tận dụng được diện tích, có thể đặt máy ở bất cứ nơi nào tùy thuộc vào sự thuận tiện.
Máy bán nước tự động giúp việc mua bán hàng hóa trở nên đơn giản và thuận tiện hơn. Công nhân viên có thể tranh thủ ra mua hàng mà không ảnh hưởng đến công việc.
Giá bán sản phẩm có định trên máy.
Dễ sử dụng và phù hợp vì nhiều đối tượng khác nhau.
Hệ thống thanh toán đa dạng từ tiền mặt, ví điện tử, máy POS

Làm sao để nhân viên trở nên thoải mái hơn, tăng hiệu suất lao động? Doanh nghiệp muốn tăng phúc lợi và cung cấp tiện ích cho môi trường làm việc? Liên hệ ngay với TORO để tiến hành đặt máy.

𝐓𝐎𝐑𝐎 - Mô hình kinh doanh máy bán hàng tự động số 1 Việt Nam

Địa chỉ: Căn 00.12 và 00.13 Lakeview 1, số 19 đường Tố Hữu, phường Thủ Thiêm, TP Thủ Đức, TPHCM

Hotline: 19003009

Fanpage: https://www.facebook.com/Toro.VendingMachine

Website:https://kootoro.com