Sbu là gì?
Sbu ( Strategic Business Unit ) được hiểu là đơn vị kinh doanh chiến lược, thường là một đơn vị con của những tập đoàn lớn. Sbu có tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và có kế hoạch thực hiện riêng biệt.
Hay hiểu đơn giản, SBU bao gồm các doanh nghiệp con được mở ra với nguồn vốn từ công ty mẹ. Thông thường những đơn vị sẽ hoạt động một cách riêng biệt nhưng vẫn nắm giữ vai trò then chốt trong bộ máy của công ty. Những đơn vị Sbu vẫn có nhiệm vụ báo cáo về công ty mẹ theo định kỳ hằng tháng.
SBU cũng có thể là một nhãn hiệu, một bộ phận hoặc cụ thể là một dòng sản phẩm hoặc nhãn hiệu riêng biệt. Nhằm tiếp cận đến những nhóm khách hàng hoặc khu vực địa lý cụ thể nào đó.
Bạn có biết điều tạo nên sự khác biệt giữa các đơn vị khác so với SBU là gì? Đó chính là các đơn vị này sẽ lập tức xử lý, thay đổi khi có những biến đổi trên thị trường. Bởi do cơ chế hoạt động của đơn vị chiến lược SBU rất cơ động. Có thể dễ dàng phân tích và nhanh chóng đưa ra những phương án kinh doanh phù hợp nhất.
Xem thêm: Khuyến mãi là gì? Tên các chương trình khuyến mãi hay
Dưới đây là những đặc điểm thường thấy của một chiến lược SBU:
Là một đơn vị hoạt động độc lập dựa trên chi phí từ công ty mẹ. Có những kế hoạch, mục tiêu, chiến lược và sứ mệnh riêng biệt.
Các đơn vị SBU thường chỉ tập trung vào những sản phẩm hoặc những thị trường nhất định. Nên tránh được sự trùng lặp mục tiêu giữa các kế hoạch kinh doanh.
Những đơn vị này thường tự quản lý và chịu trách nhiệm độc lập về mặt kinh phí và doanh thu của từng bộ phận.
Tự chịu trách nhiệm cũng như là đưa ra những chiến lược và quyết định các yếu tố như: tài chính, quy trình, chính sách và các hoạt động marketing …
Giúp doanh nghiệp mẹ tổng hợp các đối tượng khách hàng cũng như là đối thủ riêng biệt giúp dễ dàng theo dõi và quản lý.
Có giám đốc riêng ở từng đơn vị chiến lược SBU. Người này chịu trách nhiệm phụ trách, quản lý và đưa ra quyết định cho bộ phận và mọi mặt của đơn vị sbu đó.
SBU còn được hiểu là một mảng đưa ra những chiến lược riêng biệt cho những mục tiêu cụ thể. Nhưng vẫn đảm bảo thực hiện hầu hết các hoạt động của công ty.
Do không phải chịu sự quản lý từ công ty mẹ. Nên chính vì những đặc thù như vậy mà hầu hết các đơn vị sbu yêu cầu về mặt chuyên môn cao.
Xem thêm: Buzz marketing là gì? Các hình thức buzz marketing
Lợi ích chiến lược sbu đối với doanh nghiệp
Dưới đây là những lợi ích mà chiến lược sbu đem lại cho doanh nghiệp:
Để tạo nên một tổ chức hoạt động hiệu quả thì việc quản lý công việc và thời gian là vô cùng quan trong. Nhưng thông thường những công ty càng lớn sẽ càng dễ dàng gặp khó khăn ở các vấn đề này. Chính vì thế, áp dụng chiến lược SBU giúp doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc kiểm soát và quản lý.
Suy cho cùng mục đích thật sự của đơn vị sbu là tạo ra các lợi thế cạnh tranh và bảo đảm về sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Hầu hết các doanh nghiệp lớn đều có nhiều sản phẩm trên nhiều lĩnh vực cũng như thị trường khác nhau. Vậy nên việc có các đơn vị SBU cho từng sản phẩm ở các thị trường sẽ giúp doanh nghiệp quản lý dễ dàng hơn.
Một số công ty có đa sản phẩm như:
SamSung
VinGroup
Nestlé
Bên cạnh đó vào từng thời điểm sẽ đòi hỏi các định hướng, chiến lược riêng cho từng loại sản phẩm, thị trường. Chính vì điều đó việc có các đơn vị SBU cũng giúp các đơn vị có những chính sách ứng biến phù hợp và chuyên sâu vào các sản phẩm đó. Giúp doanh nghiệp luôn bắt kịp xu hướng và tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Dựa trên ma trận Boston thì SBU thường được chia làm 2 yếu tố là:
Tỉ lệ tăng trưởng
Thị phần
Vì vậy sử dụng ma trận giúp doanh nghiệp dễ dàng đưa ra các quyết định, chiến lược đầu tư hợp lý hơn.
Bước đầu để xác định được định hướng của sản phẩm thì phụ thuộc rất nhiều vào các chiến lược STP marketing. Mục đích STP tạo ra làm nhằm giúp doanh nghiệp dễ dàng xác định, nắm bắt các yếu tố trên thị trường một cách bao quát. Việc có những SBU sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh vào trọng tâm của từng phân khúc cụ thể hơn trên mục tiêu STP marketing.
SBU thường chỉ tập trung vào các mục tiêu, sản phẩm, thị trường cụ thể. Điều này giúp công ty dễ dàng xây dựng và đáng trọng tâm hơn các chiến lược STP marketing. Doanh nghiệp dễ dàng đánh giá được lợi nhuận của từng sản phẩm dựa trên các báo cáo tài chính của các đơn vị SBU. Bên cạnh đó, SBU thường sẽ tập trung xây dựng các chiến lược cụ thể và chi tiết xung quanh các mảng sản phẩm mà đơn vị này chịu trách nhiệm. Từ đó dễ dàng tạo thế cạnh tranh và tăng được lợi nhuận hơn Xem thêm: Xây dựng mẫu kịch bản quảng cáo sản phẩm thu hút Triển khai quảng cáo LCD với máy bán hàng TORO Quảng cáo trên màn hình LCD không còn quá xa lạ tại Việt Nam. Tuy nhiên các hình thức quảng cáo LCD thường gặp một số vấn đề như: Khó target chưa đúng tập khách hàng? Tỉ lệ chuyển hóa thấp? Chi phí cao? Cần thời gian nhất định để triển khai? Máy bán hàng tự động được đặt tại các vị trí có nhiều người qua lại. Mỗi khu vực sẽ có những đặc trưng riêng về nhân khẩu học giúp doanh nghiệp dễ dàng xác định khách hàng mục tiêu đang nhắm đến. Doanh nghiệp có thể chọn trình phát đa phương tiện của mình. Hiển thị hình ảnh và video HD có độ phân giải cao 1080p trên màn hình LCD. Với ưu thế cảm ứng, màn hình LCD có thể giúp người dùng tương tác/ chơi trò chơi/ khảo sát. Các chương trình kết hợp như khảo sát nhận quà không chỉ quảng bá hình ảnh, tiết kiệm chi phí PG, PB mà còn thu thập thông tin hoàn toàn chủ động. Thời gian triển khai nhanh và đồng bộ giúp tối đa hóa hiệu quả. Chi phí ưu đãi và cạnh tranh, giúp quảng cáo màn hình LCD của máy bán hàng tự động là lựa chọn tối ưu.Đánh giá tỷ lệ lợi nhuận của doanh nghiệp
Triển khai quảng cáo LCD với máy bán hàng TORO
𝐓𝐎𝐑𝐎 - Mô hình kinh doanh máy bán hàng tự động số 1 Việt Nam
Địa chỉ: Căn 00.12 và 00.13 Lakeview 1, số 19 đường Tố Hữu, phường Thủ Thiêm, TP Thủ Đức, TPHCM
Hotline: 19003009
Fanpage: https://www.facebook.com/Toro.VendingMachine
Website:https://kootoro.com
Bình luận